Le Management toxique
Harcèlement, intolérances, missions impossibles... Comment s’en sortir ?
Par Patrick Collignon
Bienvenue sur ce site dédié au management toxique et au livre du même nom. Nous y proposons une manière de mieux comprendre ce fléau méconnu. Nous y proposons des pistes d’action concrètes pour en sortir. Pour nous, le management toxique ne se limite pas aux cas extrêmes de harcèlement. Un management devient toxique lorsqu’il place une personne dans l’incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu’il la soumet à une pression émotionnelle supplémentaire. Qu’il soit dû à des relations compliquées ou des dysfonctionnements structurels, ce type de management a des répercussions sur la vie quotidienne des personnes qui en sont la cible. Le stress qu’il provoque peut s’insinuer jusque dans la vie privée. Ce n’est pas acceptable. Voici notre réponse : aider les personnes qui le subissent à s’en défaire. Parce qu’à nos yeux, le bien-être au travail est une richesse individuelle ET collective. Pour la faire fructifier, n’attendez pas que les choses changent d’elles-mêmes : faites-les changer. Comptez sur vous.
Témoignages
Si j’avais eu à ma disposition cet ouvrage il y a 33 ans quand j’ai commencé à travailler, j’aurais gagné du temps et évité les états par lesquels je suis passé. Tantôt furieux et impuissant, tantôt sidéré et toujours impuissant, tantôt évitant et désespéré…
Pierre Hurstel, Fondateur de « Matière à réflexion, pour le réenchantement des entreprises », et ex-DRH Monde Ernst & Young.
Témoignages
Si j’avais eu à ma disposition cet ouvrage il y a 33 ans quand j’ai commencé à travailler, j’aurais gagné du temps et évité les états par lesquels je suis passé. Tantôt furieux et impuissant, tantôt sidéré et toujours impuissant, tantôt évitant et désespéré…
Pierre Hurstel, Fondateur de « Matière à réflexion, pour le réenchantement des entreprises », et ex-DRH Monde Ernst & Young.
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