Mauvais recrutement
Une étude menée par le groupe CareerBuilder montre qu’un mauvais recrutement peut avoir des conséquences particulièrement négatives pour les entreprises en termes de revenus ou de productivité. Eléments d’explication… D’après une enquête mondiale menée en ligne par Harris Interactive fin 2012, plus de la moitié des employeurs de chacune des dix premières économies mondiales admettent s’être trompés lors de leur recrutement. Aux Etats-Unis, 27 % des employeurs indiquent que le coût d’une seule erreur de recrutement est d’environ 50 000 dollars. Si les chiffres sont équivalents en Allemagne ou au Royaume-Uni, les employeurs chinois sont, eux, 48 % à rapporter qu’une mauvaise embauche entraîne un coût avoisinant les 49 000 dollars.
1-Les conséquences d’un mauvais recrutement
2-Pourquoi ces erreurs de casting ?
3-La période d’intégration, une étape clé
Lire le détail de l'étude
Les erreurs à éviter pour réussir son recrutement
1-Utiliser une description de poste qui ne correspond plus à la réalité
2-Pourquoi ces erreurs de casting ?
3-La période d’intégration, une étape clé
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Les erreurs à éviter pour réussir son recrutement
La recherche du candidat idéal pour un poste peut s’avérer être un véritable défi. Le cabinet Robert Half liste les erreurs les plus courantes des recruteurs, ainsi que la façon de les éviter ou de les corriger. A différentes étapes du processus de recrutement, les entreprises ont tendance à faire des erreurs critiques qui aboutissent à l’embauche de la mauvaise personne. Spécialiste du recrutement, le cabinet Robert Half donne ses conseils pour éviter de faire le mauvais choix.
1-Utiliser une description de poste qui ne correspond plus à la réalité
2-Faire l’impasse sur l’évaluation initiale par téléphone
3-Mal évaluer les compétences et ne pas vérifier les références
4-Se laisser aveugler par la sympathie d'un candidat
5-Se laisser influencer par des facteurs irrationnels
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